Trong ngành viễn thông, bức tranh kinh doanh phức tạp hơn nhiều so với việc chỉ theo dõi doanh thu, người quản lý cần nắm đồng thời:
Tuy nhiên, nhiều đại lý và doanh nghiệp trong ngành vẫn gặp khó khăn:
⇒ Điều này khiến việc quản lý và tối ưu hoạt động kinh doanh không kịp thời và thiếu tính chính xác.
Dashboard được thiết kế để giúp bạn:
⇒ Giúp chuyển từ quản lý cảm tính → quản lý dựa trên dữ liệu.
Số lượng và doanh thu gói cước đã bán, tổng KPI và % hoàn thành, chi phí hoa hồng – tất cả trong một màn hình, so sánh trực tiếp với kế hoạch.
Theo dõi KPI, doanh thu thực tế và % hoàn thành của từng nhân viên. Dữ liệu rõ ràng giúp so sánh khách quan, đánh giá hiệu quả và xây dựng cơ chế lương thưởng minh bạch.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả kinh doanh từng gói cước, Mức độ ưa chuộng gói cước theo nhóm doanh nghiệp
Dữ liệu có thể phân tích theo thời gian, Nhân viên, Nhóm / khu vực,..Nhóm khách hàng. Giúp nhà quản lý theo dõi đa chiều và có cái nhìn tổng quát về hoạt động kinh doanh
Phù hợp với: Giám đốc kinh doanh, trưởng nhóm sales, doanh nghiệp và đại lý phân phối gói cước Viettel, Mobifone, Vinaphone.
→ Dashboard này giúp bạn quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh viễn thông một cách minh bạch và hiệu quả.
Trước đây chỉ nhìn doanh thu nên tưởng ổn, nhưng khi xem thêm phần chi phí và hoa hồng thì mới thấy lợi nhuận không như nghĩ. Dashboard giúp mình nhìn rõ vấn đề hơn.
Dashboard giúp mình thấy rõ gói cước đang mang lại doanh thu tốt hơn so với các gói khác. Nhờ vậy điều chỉnh lại chiến lược bán khá nhanh.
Trước team mình hay tranh cãi về hoa hồng vì mỗi người tự tính một kiểu. Sau khi dùng dashboard thì mọi thứ rõ ràng hơn, gần như không còn tranh luận nữa.
Phần so sánh nhân viên khá trực quan, dễ nhìn. Có điều lúc đầu phải làm quen chút với cách filter dữ liệu, nhưng quen rồi thì dùng nhanh.
Bên mình trước giờ theo dõi KPI bằng Excel nên khá rối, nhất là lúc tổng hợp cuối tháng. Dùng dashboard này thì nhìn được luôn KPI từng bạn, đỡ mất công tổng hợp lại.
























