Trong các nhà máy, chi phí nhân công thường là một "tảng băng chìm". Phần lớn doanh nghiệp chỉ nhìn thấy bề nổi là tổng quỹ lương mỗi tháng, nhưng lại hoàn toàn mất dấu khi đi sâu vào chi tiết:
Không còn phải đợi đến cuối tháng mới tổng kết số liệu. Giờ đây, bạn có thể nắm bắt ngay lập tức:
Hệ thống tự động phân loại và làm rõ:
Chỉ với vài cú click, bạn có thể so sánh chi phí giữa:
Dashboard tự động liệt kê những "điểm nóng" cần ưu tiên xử lý:
Đây chính là tính năng mạnh mẽ nhất. Từ một con số tổng quát, bạn có thể "phân rã" dữ liệu theo sơ đồ cây:
Tổng chi phí -> Lô sản xuất -> Công đoạn -> Sản phẩm -> Từng nhân viên cụ thể.
Xóa bỏ hoàn toàn tình trạng: "Biết là lỗ nhưng không biết lỗ ở khâu nào".
Nếu bạn là Chủ doanh nghiệp, Giám đốc vận hành hay Quản đốc đang trăn trở vì:
⇒ Dashboard Hiệu quả Nhân công chính là giải pháp để bạn số hóa toàn diện quy trình quản trị và tối ưu hóa lợi nhuận ngay hôm nay!
Trước chỉ biết tổng chi phí tăng nhưng không rõ tăng ở đâu. Sau khi dùng dashboard thì thấy rõ mấy công đoạn đang “ngốn” chi phí nhất để tập trung xử lý.
Dashboard giúp mình phát hiện có những lô cùng mã hàng nhưng chi phí lại lệch khá nhiều. Nhờ vậy mới rà lại quy trình và phát hiện công đoạn bị chậm.
Điểm mình thấy giá trị nhất là drill-down. Từ tổng chi phí có thể đi xuống tới từng lô và từng nhân viên, trước đây gần như không làm được.
Phần phân loại nhân công trực tiếp và hỗ trợ khá hữu ích, nhìn rõ tỷ lệ là biết bộ phận nào đang dư. Tuy nhiên lúc đầu phải làm quen cách đọc số liệu một chút.
Trước bên mình chỉ tổng hợp chi phí nhân công cuối tháng nên khá bị động. Dùng dashboard này thì thấy được ngay công đoạn nào đang tốn nhiều nhân công để điều chỉnh sớm hơn.
























